mercredi 13 août 2025
Les quatre stratégies industrielles pour gagner la course mondiale aux SMR
Industriel
La course mondiale aux petits réacteurs modulaires (SMR) se joue autant sur l’innovation technologique que sur la maîtrise de la supply chain industrielle. Pour que ces réacteurs compacts, destinés à être produits en série, soient compétitifs, quatre stratégies industrielles clés émergent : capitaliser sur un outil industriel existant, construire ses propres usines, sécuriser ses fournisseurs critiques, et assurer la construction du premier prototype de série.
Des acteurs majeurs comme Westinghouse, EDF, Rolls-Royce ou encore les start-ups françaises Jimmy, Newcleo et Calogena illustrent ces approches variées, entre investissements dans de nouvelles usines, partenariats stratégiques et intégration verticale.
La filière nucléaire mise ainsi sur la robustesse de ses chaînes d’approvisionnement, la production locale et les innovations dans le combustible, pour répondre aux enjeux économiques et réglementaires. Parallèlement, les projets SMR progressent vers la phase opérationnelle, avec plusieurs premiers réacteurs en construction ou en projet dans le monde, notamment au Royaume-Uni, aux États-Unis et au Canada. EDF, via sa filiale Framatome, accélère la production industrielle de son SMR Nuward, investissant massivement dans la modernisation des usines françaises pour garantir la compétitivité et la sécurité de ces réacteurs. Cette dynamique industrielle est déterminante pour l’avenir du nucléaire de demain, particulièrement dans un contexte de transition énergétique.
Crédit photo © Rolls-Royce